Keterangan :

Tujuan :
- Mengetahui kekuatan ( strenght) dan kelemahan diri ( weakness)
- Memahami komunikasi personal
- Memahami dasar – dasar potensi kekuatan
- Memahami potensi kepemimpinan
- Menguasai teknik memotivasi orang lain atau bawahan
- Antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang berubah ( Change Management)
- Memahami tingkat cangkupan pemberdayaan
- Memahami komponen – komponen dalam pemberdayaan

Materi :
- The essensial of empowerment
- Mind setting dan paradigm shifting
- Brain Power Dominant Profile ( BPDP)
- Adversity Quetient
- Leading by heart ( Teknik – teknik memotivasi)
- Effective Leadership
- Teknik – teknik pendelegasian
- Emphaty technique
- Macam – macam pemberdayaan
- Mengapa pemberdayaan penting
- Siklus pemberdayaan
- Prasyarat pemberdayaan
- Cara – cara memberdayakan karyawan
- Langkah – langkah implementasi pemberdayaan
- Hambatan pemberdayaan
- Pentingnya pemberdayaan bagi organisasi
- Ciri – ciri orang yang menerapkan pemberdayaan
- Organisasi yang menerapkan pemberdayaan
- Manajer yang mendukung pemberdayaan
- Ciri – ciri orang yang berdaya
- Cara – cara menjadi orang yang berdaya

Metode :
- Group Dynamics
- Case Study
- Games
- Drama
- Role Play
- Curah Pendapat

Durasi :
14 Jam Efektif